一个交情不错的managing director 前段时间升了职， 接任了亚太区的头， 我的项目就开始直接向他负责。 发现他比以前忙了很多， 马不停蹄的在飞，周末也不在港，见两个儿子的面也少了。他原来是负责亚太区的某一个sector的业务， 虽然也是忙，程度上却是无法和现在相比。 今天看24小时的season six，那个想把president推下台的vice president daniel, 在president病重代理处理一场危机时，坦言，”when you are in this chair, you know what it is all about. only then. it's easy to talk about those decisions that you dont have to shoulder the consequences." 简而言之，就是不在其位， 不知其难。
记得刚入职场时自己对那些大公司总裁的敬仰，幻想着自己有一天也能从职员，到经理， 到高级经理， 到总裁， 到。。。觉得这样才能证明自己的实力，不浪费自己的能力。 第一次听说有人还不愿意升职的时候我颇为惊讶。这个人做主管10多年，能力来讲完全能被升职。 提说他拒绝了几次升职的机会。 有人跟我说， 这样的人不是只有一个， 还给我解释其中的逻：1，经理比主管的工资虽高一些， 但经理没有加班工资，主管有。 这样一算其实差不多； 2， 同样的收入， 经理却要比主管承担的责任大；3， 目前主管的工作他非常得心应手，工作轻松， 不想再费劲学新的。傻傻的我恍然大悟，所谓世界大不同，而这些人难得是看到自己想要什么， 也看到了权力与责任密不可分。 就象一分价钱一分货， 在大部分情况下， 不同的获得总是联系在不同的付出上。
如今自己做不同的职位， 更是开始体会其中滋味。 前段时间有个可能性回上海任个职位，老公半开玩笑，半认真的跟我说，“你现在回去做这个职位，要当心走在大街上，有人拿板砖拍你。 为什么？ 你已经升的够快了。 再升， 就会有更多的人心理不平衡， 你这回去， 日子会好过到哪儿去。”
的确， 如今看来， 升职未必是件好事。 最近的例子， 老板的老板分配了个特殊的项目给我，很多人就开始猜测我是不是会接某某人的位子。 我接项目的时候， 也是满腹疑问， 某某人走了， 某某人的团队还在，这个项目甚至不在我的直接老板的范围内， why me. 这个位子是高了，收入也会更多。 但接触的politics也更多， 会有很多时间来花费在管理一个大团队上，还不是在我喜欢的技术活上。 我问自己， are you ready for this? 答案是否定的，也许才过两年会更好些。 于是跟我的超级大顾问－老公，商量对策。。。 要感谢老公， 在关键时候， 他都是我的adviser 加sounding board.
再说回家里的生意。 父亲半路下海开的工厂生意很好，大把定单来不及做。 前个月，跟我提起想扩大规模。我坚决反对， 虽然我是第一个赞成父亲做生意的。 我跟爸妈一起算了笔帐， 今年他们一个55，一个56，假使说做到六十岁不做了；假使他们两个都活到90岁， 还有30年的时间，而我们子女不需要他们留一分钱， 也不可能接手工厂， 那么假使他们想在下面的30年里面自给自足，不给我们带来任何负担，那总共需要多少钱。 计算的结果是，这个目标已经快达到了。 维持目前的规模，已经能带来很多超过必需的利益。 那么何必再扩大规模。 扩大规模，赚更多的钱，要付出更多辛劳，而赚的钱已经不能带来额外的意义，why bother. 万一身体累垮了，更加得不偿失。 父母最终同意了， 我很开心，
万事无绝对， 选择在自己。 特此自勉。
